• Consultoria em orçamento empresarial Tenha orçado seu resultado e trabalhe para conquistá-lo!A Consultoria de orçamento empresarial é importante para a gestão financeira de sua empresa, pois todas as movimentações realizadas precisam ser medidas e controladas. O braço direito da gestão financeira é o orçamento empresarial, uma estratégia que compreende a previsão de receitas e despesas futuras para a administração de determinado período de tempo.A Nash consultoria empresarial atua na definição dos resultados projetados (relatórios), passando pela elaboração do orçamento, envolvendo todos os gerentes e diretores da empresa até a orientação do controle efetivo do resultado real.Vantagens do orçamento empresarial para gestão financeira da empresa:
  • metas claras e desafiadoras para uma utilização mais inteligente dos recursos;
  • rápida identificação de desvios das metas possibilitando ajustes a tempo;
  • criação de uma base histórica de informações;
  • visualização do desempenho por áreas;
  • definição de parâmetros para apoiar a meritocracia;
  • coordenação e harmonização dos esforços e ações das pessoas de diferentes setores da empresa (integração).

  Condições de sucesso financeiro para o orçamento empresarial: 

  • Projeção para o futuro: uso de estimativas de investimentos, receitas, ganhos, despesas e perdas, com base de dados passados e atuais.
  • Flexibilidade: o orçamento deve se adaptar às mudanças do cenário econômico, às legislações trabalhistas, tributárias e eventualidades do mercado que possam alterar os cenários estabelecidos.
  • Comprometimento: não apenas a alta direção, mas todos os níveis da empresa devem estar comprometidos com o resultado orçado pelo grupo.
  • Controle: o orçamento deve evidenciar as divergências entre os valores orçados e os realizados, sempre visando às correções no menor tempo possível para permitir ajustes dos objetivos e metas.

Veja, no infográfico, como funciona o processo de elaboração do sistema orçamentário:

A Nash consultoria empresarial irá aperfeiçoar o seu planejamento financeiro realizando o seu orçamento empresarial. Para isso, é necessário que você tenha tempo adequado para que juntos possamos fazer o plano, envolver as pessoas chaves, criar ferramentas de controle simples e objetivas, saber usar o sistema de gestão empresarial ou elaborar uma planilha de controle para poder contribuir com os resultados financeiros da empresa.

Entre em conosco agora mesmo e iremos ajudar a sua empresa a ter uma nova visão de gestão com base nas metas a serem atingidas e nos valores orçados.