Consultoria em gestão financeira
Aperfeiçoar a gestão financeira da sua empresa é o nosso diferencial!
Com o nosso trabalho de consultoria financeira temos ajudado empresas e empreendedores a encontrar alternativas para o planejamento financeiro que deve estar presente nos departamentos de gestão financeira. A Nash é uma empresa de consultoria focada em fazer seus clientes de consultoria empresarial gerar caixa operacional, sem depender, assim, de ajuda de capital de terceiros para financiar suas despesas, construindo caminhos para a elevação dos lucros.
O setor financeiro de sua empresa precisa ter controle de todas as movimentações. Por isso, contratar um consultor financeiro para orientar o uso do nosso sistema de controle financeiro ajuda na realização desse trabalho de controle da forma mais rápida possível. Vale ressaltar a importância de manter hábitos qualificados da sua gestão financeira.
Seis hábitos importantes para a gestão financeira da sua empresa:
- Controle financeiro com foco na gestão do fluxo de caixa.
- Classificação das movimentações bancárias, das faturas de cartão de crédito e das movimentações das operadoras de cartões.
- Conciliação das movimentações financeiras em plano de contas e centro de custos, definindo se os gastos são custos, despesas ou investimentos, com a classificação de diretos ou indiretos e de fixos ou variáveis.
- Definição do Pró-labore dos sócios e do percentual de retirada.
- Organização dos seus processos financeiros para redução de planilhas Excel.
Dois relatórios financeiros fundamentais para sua gestão financeira são DRE e fluxo de caixa:
Fluxo de Caixa: observe as melhorias que a Nash Consultoria financeira pode promover para o seu planejamento financeiro:
- Criação de uma reserva de caixa.
- Separação entre o dinheiro da empresa e o do sócios.
- Pagamento das contas em dia, evitando juros e multas.
- Controle dos gastos da empresa.
- Ajuda com a perpetuidade da empresa.
- Controle das entradas e saídas de caixa num período de tempo determinado.
- Avaliação da capacidade de pagamentos antes de assumir novos compromissos financeiros.
DRE (Demonstração do resultado dos exercícios): Com este relatório nós iremos identificar a margem de lucro, rentabilidade, tudo que irá contribuir para o planejamento financeiro de sua empresa
O DRE é muito importante para o trabalho de uma consultoria empresarial, pois ajuda o empresário a obter os principais indicadores financeiros da empresa e contribui para uma melhor gestão dos recursos. Observe seis indicadores financeiros que devem ser acompanhados para análise de resultados mensais de uma empresa, além dos cincos o destaque para o primeiro deles, que é o faturamento:
- Faturamento
- Margem de lucro
- Rentabilidade da Empresa
- Valor do Custo fixo
- Ponto de Equilíbrio
- Análise vertical e horizontal
A Análise vertical pode trazer uma visão importante para perceber o quanto um grupo de conta está impactado no faturamento, Para termos um planejamento financeiro eficaz as porcentagens e números financeiros precisam ser confiáveis e serem obtidos de forma precisa e ágil. Um sistema de controle financeiro é a ferramenta ideal para que a análise de resultados possa nos trazer credibilidade para realizarmos os planos de ações necessários.
Caso a sua empresa precise de um plano de ação com relação às dívidas com fornecedores, bancos e tributos, sugiro que conheça a nossa solução de recuperação financeira empresarial.
Entre em contato conosco agora mesmo e transforme a gestão financeira de sua empresa!
